近日，江蘇南通如東縣環(huán)衛(wèi)處南區(qū)60余名環(huán)衛(wèi)工人每人領(lǐng)到一個“白盒子”，根據(jù)要求他們上班時必須佩戴?！皳?jù)說這是GPS，用來監(jiān)管我們工作的。”此舉引發(fā)廣泛關(guān)注。有環(huán)衛(wèi)工人稱這一做法讓他感覺不自在，也有市民表示這是對環(huán)衛(wèi)工人的不尊重。如東縣環(huán)衛(wèi)處一名負責(zé)人解釋稱，該設(shè)備為便攜式定位終端，是為了實現(xiàn)智能環(huán)衛(wèi)管理。（9月16日《現(xiàn)代快報》）

　　對于讓環(huán)衛(wèi)工攜帶GPS，輿論的批評主要來自于兩個層面，一是環(huán)衛(wèi)工在戶外作業(yè)，其活動軌跡靈活性更大，只要保證他們在規(guī)定時間內(nèi)，負責(zé)區(qū)域的清潔達標(biāo)即可，管理者大可不必時刻監(jiān)控環(huán)衛(wèi)工的行動軌跡。二是盡管“管理者也攜帶”，但管理者多半在室內(nèi)辦公，與一線環(huán)衛(wèi)工的工作環(huán)境和工作性質(zhì)都不相同，二者以同樣的方法來要求并不符合實際，從人性化的角度看，這也是對處于相對弱勢的環(huán)衛(wèi)工的一種心理傷害。

　　如東縣讓環(huán)衛(wèi)工攜帶GPS其實并不是突發(fā)奇想，而因為江蘇全省現(xiàn)在正在推行“智能環(huán)衛(wèi)”活動。但很顯然，如果對于機械化的環(huán)衛(wèi)設(shè)備進行定位監(jiān)督，毫無疑問可以提高設(shè)備的使用效率和規(guī)范程度，但對于工作簡單、效果顯見的環(huán)衛(wèi)工來說，佩戴智能設(shè)備反而讓環(huán)衛(wèi)工感受到一份隱隱的不信任感，這似乎與初衷相距甚遠。

　　管理學(xué)有這樣的共識：“管理從尊重開始，從信任做起”，對環(huán)衛(wèi)工的信任和尊重恐怕遠比一套GPS有效。所以與其用智能設(shè)備來監(jiān)控環(huán)衛(wèi)工，還不如用在對工作效果的監(jiān)控上，以結(jié)果為導(dǎo)向，以考核為標(biāo)準(zhǔn)，并用制度的規(guī)范和福利的保障來完善管理。

　　因此，通過這一事件，當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門也應(yīng)該反思，如何從尊重和信任中保障環(huán)衛(wèi)工的職業(yè)尊嚴和基本權(quán)益，如何在落實勞動紀律和待遇福利的同時，提高環(huán)衛(wèi)工作的管理效率。這才是最根本的問題。

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